1.Ситуация профессиональной деятельности
Акционерное общество «Саунт» работает на рынке 5 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя.
Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма.
Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Саунт». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Саунт»?
Задание. Разработайте, примите управленческое решение, проанализируйте результат. Последовательность разработки, реализации и анализа управленческого решения должна соответствовать основным этапам разработки управленческого решения. (Задание выполняется письменно).
Ответ с интернета не подходит, так как этого мало: Акционерному обществу "Саунт" стоит снизить цену на запчасти,тогда покупателям будет выгоднее покупать запчасти у фирмы "Саунт" ,а не у их конкурентов.Конечно это не очень выгодно для их компании так как тогда их выручка станет меньше,но зато они смогут убрать конкурентов,так как покупатели всегда выбирают то,что дешевле.еще можно использовать " принципы производителя".говорить о том "какой их товар хороший и качественный" что "у них лучше,чем у других" и т.д

Предыдущий
вопрос Следующий
вопрос