Говоря о работе любого предприятия или фирмы, сразу ставится вопрос о том, как управлять персоналом и для чего это вообще необходимо. Дело в том, что у организации, как правило, есть цель и без управления персоналом, последние вряд ли сориентируются в методах и способах достижения этой цели. Управление позволяет раскрыть потенциал работников, задействовать их в работе как профессионалов своего дела, показать свой потенциал. Если для работника индивидуально подбираются задачи, которые он точно способен хорошо выполнить, то он будет удовлетворен своим трудом и доволен местом работы. Так, повышается эффективность работы всей организации, что ведет за собой повышение доходов и уровня жизни работников.
С помощью управления также можно прогнозировать, корректировать и контролировать карьерный рост.
С помощью управления также можно прогнозировать, корректировать и контролировать карьерный рост.
Направления кадровой работы, определение целей работы с персоналом, конкретизированные с учетом конкретных условий существования организации.