Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения, а менеджер высшего ранга не должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
Единоначалие как принцип управления в моем понимании заключается в том, что, во главе какой-либо организации или подразделения стоит лицо, наделенное широким кругом полномочий, которое определяет цели, на которое преимущественно возлагается принятие решений и которое все последствия принятого решения берет на себя.
Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения, а менеджер высшего ранга не должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
Единоначалие как принцип управления в моем понимании заключается в том, что, во главе какой-либо организации или подразделения стоит лицо, наделенное широким кругом полномочий, которое определяет цели, на которое преимущественно возлагается принятие решений и которое все последствия принятого решения берет на себя.