Управление и согласование - это два разных процесса в организации.
Управление - это процесс принятия решений, формулирования стратегии, анализа и контроля деятельности организации. Управление включает в себя распределение ресурсов, организацию рабочих процессов, назначение обязанностей и ответственности. Управление ориентировано на достижение целей и результата.
Согласование - это процесс достижения единства взглядов и мнений между сторонами, принятия общего решения или позиции по определенному вопросу. Согласование включает в себя обсуждение и анализ различных точек зрения, выработку компромисса и принятие общего решения. Согласование ориентировано на достижение согласия и единства взглядов.
Таким образом, основное различие между управлением и согласованием заключается в целях и направленности данных процессов: управление ориентировано на достижение результатов и целей организации, в то время как согласование направлено на достижение согласия и компромисса между сторонами.
Управление и согласование - это два разных процесса в организации.
Управление - это процесс принятия решений, формулирования стратегии, анализа и контроля деятельности организации. Управление включает в себя распределение ресурсов, организацию рабочих процессов, назначение обязанностей и ответственности. Управление ориентировано на достижение целей и результата.
Согласование - это процесс достижения единства взглядов и мнений между сторонами, принятия общего решения или позиции по определенному вопросу. Согласование включает в себя обсуждение и анализ различных точек зрения, выработку компромисса и принятие общего решения. Согласование ориентировано на достижение согласия и единства взглядов.
Таким образом, основное различие между управлением и согласованием заключается в целях и направленности данных процессов: управление ориентировано на достижение результатов и целей организации, в то время как согласование направлено на достижение согласия и компромисса между сторонами.