Позиция считается сильной, если у нее есть большие перспективы для дальнейшего роста и развития, высокие доходы и устойчивость к внешним влияниям. Слабая позиция, наоборот, характеризуется ограниченными возможностями для роста, низкими доходами и невысокой устойчивостью.
Для определения сильной и слабой позиции компании можно использовать различные методы анализа, такие как SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), анализ пяти сил Портера (конкуренты, поставщики, покупатели, заменители, вновь вступившие на рынок), анализ ценности портфеля (ценность и потенциал различных бизнес-единиц компании).
В результате такого анализа можно выделить ключевые факторы, определяющие сильные и слабые стороны компании и ее позицию на рынке. Также важно учитывать внешние и внутренние факторы, влияющие на позицию компании, а также провести анализ конкурентного окружения и тенденций рынка.
Позиция считается сильной, если у нее есть большие перспективы для дальнейшего роста и развития, высокие доходы и устойчивость к внешним влияниям. Слабая позиция, наоборот, характеризуется ограниченными возможностями для роста, низкими доходами и невысокой устойчивостью.
Для определения сильной и слабой позиции компании можно использовать различные методы анализа, такие как SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), анализ пяти сил Портера (конкуренты, поставщики, покупатели, заменители, вновь вступившие на рынок), анализ ценности портфеля (ценность и потенциал различных бизнес-единиц компании).
В результате такого анализа можно выделить ключевые факторы, определяющие сильные и слабые стороны компании и ее позицию на рынке. Также важно учитывать внешние и внутренние факторы, влияющие на позицию компании, а также провести анализ конкурентного окружения и тенденций рынка.