Задание по предмету экономика и менеджмент Разработать и составить организационную структуру фирмы «Стандарт», в которой имеются: - Руководитель фирмы «Стандарт»; - Отдел химических продуктов; - Функциональное обеспечение проекта: производственные мощности, исследования и разработки, материально-техническое обеспечение, кадры, контроль и бухучет. - проекты: Проект «Продукт XXI», Проект «Здорово!», Проект «Эковзгляд» - последовательность осуществления операций каждого проекта: производственная группа, группа конструкторов-технологов, группа снабжения, кадровая группа, бухгалтерская группа. Определить тип организационной структуры управления. Определите уровни управления в данной организации.
определения вертикальных и горизонтальных информационных потоков и отношений сотрудничества;
мер по координации.
Цель построения структуры - обеспечить более или менее гибкую и стабильную основу для эффективного функционирования всей организации, т.е. всех ее членов, средств и подразделений, для достижения организационных целей.
Структура организации как внутренняя ее переменная представляет собой взаимоотношения уровней и функциональных областей, т. е. конструкцию организации, построенную в такой форме, которая обеспечивает эффективное достижение целей организации. Эта конструкция включает каналы власти и коммуникации между различными административными службами, а также информацию, которая течет по этим каналам.
Готовый ответ
Готовый ответ был подготовлен экспертом по экономике