Рекрутмент – это процесс поиска и подбора специалистов для найма в компанию. Он может проводиться с целью замены кадров и расширения штата. Рекрутмент бывает 3 видов: · поиск высококвалифицированных специалистов (топ-менеджеров); · формирование линейного персонала; · наем перспективных выпускников. Процесс включает 5 этапов: 1. Анализ вакансии. 2. Подбор кандидатов, отвечающих заявленным требованиям. 3. Проведение собеседований. 4. Отсеивание претендентов. 5. Адаптация нового сотрудника на рабочем месте. Агрессивный рекрутмент проводится «охотниками за головами», вербовщиками которые используют активные, агрессивные методы для отбора соискателей. В их функции входит переманивание сотрудников из компании конкурента, как правило, топ-менеджеров, высококвалифицированных специалистов, руководителей. К помощи подобных рекрутеров нередко прибегают научные организации.
Рекрутмент – это процесс поиска и подбора специалистов для найма в компанию. Он может проводиться с целью замены кадров и расширения штата. Рекрутмент бывает 3 видов: · поиск высококвалифицированных специалистов (топ-менеджеров); · формирование линейного персонала; · наем перспективных выпускников. Процесс включает 5 этапов: 1. Анализ вакансии. 2. Подбор кандидатов, отвечающих заявленным требованиям. 3. Проведение собеседований. 4. Отсеивание претендентов. 5. Адаптация нового сотрудника на рабочем месте. Агрессивный рекрутмент проводится «охотниками за головами», вербовщиками которые используют активные, агрессивные методы для отбора соискателей. В их функции входит переманивание сотрудников из компании конкурента, как правило, топ-менеджеров, высококвалифицированных специалистов, руководителей. К помощи подобных рекрутеров нередко прибегают научные организации.