Швея шила в день на 2 сумки больше чем планировалось поэтому выполнила заказ на 4 дня раньше срока. сколько сумок должна была сшить швея по плану если она планировала в день шить 4 сумки
По плану швея планировала в день шить 4 сумки, но по факту шила на 2 сумки больше, то есть 4 + 2 = 6 сумок в день.
Если она выполнила заказ на 4 дня раньше срока, значит ей пришлось шить на 4 дня больше, чем планировалось.
Итак, если она шила по плану 4 сумки в день, то за 4 дополнительных дня шитья она должна была бы сшить 4*4 = 16 сумок.
Итого, по плану она должна была сшить 16 сумок, но из-за дополнительной работы одна сумка была сшита в день на 2 больше, то есть 16 сумок / 6 сумок в день = 2 дня.
По плану швея планировала в день шить 4 сумки, но по факту шила на 2 сумки больше, то есть 4 + 2 = 6 сумок в день.
Если она выполнила заказ на 4 дня раньше срока, значит ей пришлось шить на 4 дня больше, чем планировалось.
Итак, если она шила по плану 4 сумки в день, то за 4 дополнительных дня шитья она должна была бы сшить 4*4 = 16 сумок.
Итого, по плану она должна была сшить 16 сумок, но из-за дополнительной работы одна сумка была сшита в день на 2 больше, то есть 16 сумок / 6 сумок в день = 2 дня.
Таким образом, было запланировано сшить 16 сумок.