Задача, я не могу решить В цехе осуществляется стационарная сборка станков. Процесс сборки синхронизирован; операции сборки осуществляются бригадами, состоящими из 5 чел. каждая; трудоёмкость всех сборочных операций 220 чел. -час.; месячная программа 228 станков (за 23 дня); цех работает в две смены; регламентированные перерывы и потери времени на линии составляют за месяц в среднем 10% номинального фонда времени работы линии. Определить число необходимых сборочных стендов, а также периодичность (такт) передвижения бригад сборщиков.
Для начала определим общую трудоемкость программы сборки станков за месяц: Общая трудоемкость = кол-во станков трудоемкость одной операции кол-во операций на станок = 228 * 220 = 50 160 чел.-час.
Учитывая, что цех работает в две смены, общее время работы за месяц составляет 23 дня 2 смены 8 часов = 368 часов.
Теперь учтем потери времени на регламентированные перерывы и потери времени на линии: 10% * 368 = 36,8 часов.
Реальное время работы цеха за месяц: 368 - 36,8 = 331,2 часов.
Теперь определим число необходимых сборочных стендов. Пусть на одном стенде работает одна бригада из 5 сборщиков. Тогда общая трудоемкость одного стенда за месяц должна равняться общей трудоемкости программы сборки станков за месяц.
Трудоемкость одного стенда = 50 160 чел.-час. Трудоемкость одного стенда в часах работы за месяц = 50 160 / 331,2 = 151,36 часа.
Таким образом, для выполнения программы сборки станков за месяц потребуется около 151,36 часа работы на одном стенде.
Чтобы определить периодичность передвижения бригад сборщиков, нужно разделить время работы на одном стенде на количество сборщиков в бригаде: Периодичность передвижения бригады = 151,36 / 5 ≈ 30,27 часа.
Итак, для выполнения программы сборки станков потребуется около 151,36 часа работы на одном сборочном стенде, и бригады должны передвигаться на новый стенд примерно каждые 30,27 часа.
Для начала определим общую трудоемкость программы сборки станков за месяц:
Общая трудоемкость = кол-во станков трудоемкость одной операции кол-во операций на станок = 228 * 220 = 50 160 чел.-час.
Учитывая, что цех работает в две смены, общее время работы за месяц составляет 23 дня 2 смены 8 часов = 368 часов.
Теперь учтем потери времени на регламентированные перерывы и потери времени на линии: 10% * 368 = 36,8 часов.
Реальное время работы цеха за месяц: 368 - 36,8 = 331,2 часов.
Теперь определим число необходимых сборочных стендов. Пусть на одном стенде работает одна бригада из 5 сборщиков. Тогда общая трудоемкость одного стенда за месяц должна равняться общей трудоемкости программы сборки станков за месяц.
Трудоемкость одного стенда = 50 160 чел.-час.
Трудоемкость одного стенда в часах работы за месяц = 50 160 / 331,2 = 151,36 часа.
Таким образом, для выполнения программы сборки станков за месяц потребуется около 151,36 часа работы на одном стенде.
Чтобы определить периодичность передвижения бригад сборщиков, нужно разделить время работы на одном стенде на количество сборщиков в бригаде:
Периодичность передвижения бригады = 151,36 / 5 ≈ 30,27 часа.
Итак, для выполнения программы сборки станков потребуется около 151,36 часа работы на одном сборочном стенде, и бригады должны передвигаться на новый стенд примерно каждые 30,27 часа.